人才兴企、人才强企,企业的竞争最终归结为人才的竞争。人力资源的管理要与企业的发展同步起来,顺应市场的迅速变化和发展,为企业的稳定发展发挥最大的职能。要拓宽渠道引进人才,用好人才,留住人才,为企业在不同时期的发展提供人才保障。
实践上探索,政策上鼓励,通道上铺垫,立足岗位,稳步提升,促进员工不断进行相应专业知识和技能的学习,努力提高自身素质,提高员工的胜任力,以“精兵强化”的文化理念,引导员工实现自我的价值,在企业中发挥作用,强化核心团队的力量。
贯彻落实集团发展规划,紧跟集团战略结构调整,坚持企业内部培养与社会外部引进并举,注重具有专业基础上人才的培养及行业成熟复合型人才引进,搞好人才储备,优化人才结构,提高人才素质,为集团健康永续发展提供不竭的动力资源。
企业人才引进的范围:
1、在行业内有较大影响力或经验丰富的高级专业技术人才;
2、财务管理、执业药师、药品营销、医疗器械营销、市场拓展、现代物流管理等方面的专业技术人才;
3、懂经营、会管理的成熟复合型人才;
4、其它紧缺的和急需的执业持证人员。
企业人才引进的条件:
1、思想品德好,无不良个人品行记录;
2、身体健康,体检合格;
3、符合岗位需要的学历要求;
4、中级以上技术职称或执业资格;
5、工作能力经3-6个月的考察试用期合格;
6、满足所需岗位的其它要求。
企业引进人才薪酬福利待遇:
参照行业同等岗位薪酬水平结合企业实际,由双方具体协商确定。
优秀的员工是我们集团最宝贵的资源。我们希望进入集团的每一个员工以高度责任感,竭力支持集团的成功。集团在此过程中为员工提供良好的工作氛围、培训和发展机会。做为陕西华远医药集团有限公司的成员,应主动进取,加强有效沟通,共享集团的价值观念,同仁之间与部门之间相互协调,团结合作,勇于承担责任,不断创新,共同承诺迎接挑战,以集体的力量达到你和我们大家的目标。
诚挚地祝愿大家在陕西华远医药集团有限公司取得成功!